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Imported rolling mill bearing replacement expert!Fully produced and processed according to SKF bearing standards,Reduce costs for enterprises, increase production capacity, save energy and increase efficiency.
加强培训与管理 加快转型与创新 产品走化高端路线[图]
2009-03-02
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人本集团执行总裁林正良主持会议，并作了《2009年度集团工作报告》。报告对集团2008年度的工作及经融危机等问题进行了细致而全面的总结，并提出了要把加强开源节流、增强全员尤其是主管的培训力度，以及全面做好TPS管理作为2009年的工作重点，围绕如何在危机中寻求机遇，获得更好的发展来开展2009年的工作，使集团在全球经济下滑的趋势中仍能稳步发展。
报告指出，集团要想在全球金融危机中获得持续健康的发展，就需要全体“人本”人共同努力，克服困难，开源节流，全面加强内部管理和培训，形成一个强大的能战胜危机的团队，使企业渡过难关。
上海人本集团总经理龙绍生、杭轴集团董事长翁一名、湖州辛子园区负责人孙诚、无锡诚石公司董事长吴华兵、人本上轴董事长陈岩水、杭州轴配总经理张翔、市场代表周贤良和浙江人本超市董事长刘忠建等分别作了各自产业的工作报告；温州静音总经理季英昌和温州人本总经理助理陈旭光则分别介绍了企业推行TPS管理与开源节流的经验及案例分析，为现场各企业负责人提供了可贵的经验分享和现场参考；杭州人本公司总经理方芙蓉、江苏人本机电总经理徐开建、浙江十足总经理欧再福等分别作了企业在危机中如何实现转型与创新，如何开拓新市场实现公司快速发展与盈利增长的主题交流；集团监事会主席朱小军、人力资源公司总经理李军、上海思博特总经理郭长建等分别作了有关集团监督工作转型与体系建设、中高级人才培养与选拔及当前经济形势下新产品开发的工作思路等主题发言；集团党委书记瞿韶贵则在一个小时的时间里与大家一起共同回忆了集团自汶川地震发生后积极采取爱心行动的点点滴滴，并向汶川地震受灾员工捐款的企业负责人颁发了“爱心证书”。
会上，人本集团董事长张童生作重要讲话，他指出：2007、2008是揪心的两年，2009年是新世纪甚至改革开放以来Z困难、Z具挑战的一年。企业要想在危机中不裁员、不减薪，就必须确保强有力的经济增长，要大力开拓国内、国外高端产品市场，让C&U轴承走进中国的航空、军事、铁路等高科技领域，产品走化高端路线，为企业创造新的经济增长点。（人本集团）
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